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2020-02-13
カテゴリトップ > 企業の業種 > すべての業種の方へ
会社にお金を残す経営CD6枚組】信越化学工業 顧問 金児 昭】日本経営合理化協会【講演チャンネル】
商品について
【形態】CD 【収録年】2009年 【収録時間】約5時間55分 CD6枚組、専用テキスト1部

【内容】
日本屈指の優良企業 信越化学工業の今を築いてきた中興の祖 小田切新太郎氏から金川千尋氏まで七人の社長の下で“金庫番”として、また社長の右腕として支えてきた金児昭氏が、幾度も直面した危機を乗り越えた社長たちの生きた教えと社長の分身としての豊富な実務体験から、会社を絶対に潰さない社長の経営姿勢と実行策を緊急提言。
 

経営実務シリーズCD

会社にお金を残す経営

金児 昭
金児 昭
<信越化学工業 顧問>

信越化学工業入社後、経理・財務部門の実務一筋。
中興の祖である小田切新太郎氏、金川千尋氏をはじめ、七人の社長に仕え、38年にわたり、財産保全はもとより各事業部のバックアップまで同社の“金庫番”として、社長の分身として活躍。
1992年から99年まで同社常務取締役を務める一方で、公認会計士の試験委員、金融監督庁顧問(現金融庁)、早稲田大学大学院客員教授などを歴任。
その実務体験に裏打ちされた「経営」と「会計」の本質を捉えた深い見識は、「生きた数字が掴めた」、「決算書だけではわからない経営の本質が見えた」と多くの経営者から定評を博す。
現在、信越化学工業顧問、日本CFO協会最高顧問。
主な著書に『ビジネス・ゼミナール 会社「経理・財務」入門』、『経理・財務<上級>』『経営と企業会計』、『社長!一円の利益が大切です』、『できる社長だけが知っている数字の読み方』、『「利益力世界一」を作ったM&A』をはじめ、その数は100冊を超える。
経済・金融・経営評論家、東京大学農学部卒業、1936年東京生まれ。
  講演内容
講演内容
 
日本屈指の優良企業 信越化学工業の今を築いてきた中興の祖 小田切新太郎氏から金川千尋氏まで七人の社長の下で“金庫番”として、また社長の右腕として支えてきた金児昭氏が、幾度も直面した危機を乗り越えた社長たちの生きた教えと社長の分身としての豊富な実務体験から、

会社を絶対に潰さない社長の経営姿勢と実行策を緊急提言。

  内容詳細
  【1】会社にお金を残す経営者篇
■会社を強くする社長の三大条件
■できる社長なら誰もが「会計を重んじている」理由とは
■《社長の経営判断》危機を乗り切る社長の意思決定と実行とは
■《リーダーの姿勢》社長が本当に話すべき言葉と経営実践

【2】キャッシュフローの要諦篇
〜会社のお金はいかにもたらされるか〜
■「売上」と「純利益」が一番大事
■1円の黒字と1円の赤字は天地の差である《強い会社の必須条件》
■金児式「キャッシュフロー計算書」の読み方とつかみ方

【3】金児式 できる社長の数字の読み方・使い方篇
■社長の必要条件「経営アタマ」とは何か
■経営とはひと言で何か
■《会社は生き物》社長は「経営アタマ」で生きた数字をどこから見ていくか

【4】「経営簿記」の発想篇
■できる社長は300の面から取引を判断する!
■社長の経営判断の正しいモノサシとは
■収益・費用の差が「儲け」である

【5】社長の仕事と事業部門の役割篇
■社長の仕事とは何か
■経理・財務が威張る会社は本当に危ない!
■経営における「自由」と「自己規律」のバランスをとれ

【6】決算書の本質を知る篇
■数字以外のものをいかに社長は押さえるべきか
■人間は「バランスシート」には載らない
■「一円」の利益を大事にする経営〜この不況をいかに乗り切るか〜




 
     
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《信越化学の金庫番》金児昭の絶対に会社を潰さない6大実務
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